穿着白衬衫，系着领带，却头戴破旧编织草帽，这个年轻小伙有时站在田间手举蔬菜、大米，侃侃而谈；有时蹲在地上摘下一颗圣女果，现场品尝；有时抓起走地鸡，险些跌倒……
他是广州增城区朱村街丹邱村的乡村职业经理人张凌志。在视频里，他常常一边挥动双手，展示农产品，一边自如地切换英语、粤语、普通话，三语“带货”。
张凌志毕业于“双一流”建设高校——华南农业大学，两年前辞掉城里的工作回到乡村发展。去年，他成为丹邱村经济联社开办的村集体经济经营公司的“乡村CEO”。
从稻田、菜地、果林到村舍、祠堂、风景古迹，张凌志探索通过拍短视频、开直播、建小程序等“新潮”方式呈现乡村新面貌，让丹邱村这个“中国丝苗米之乡”的“隐藏实力”被更多的人看见。
回乡是为了做有挑战的事
“Ladies and gentlemen，today’s special（女士们、先生们，今日限定）……”社交平台上，张凌志的短视频又更新了。
他的视频，都会以这句英语开头。这是张凌志的“小心机”：在每条视频的开头重复同一句话，会形成自己的风格，更有记忆点。
“真的很city！”“吃了这里的水果，我的英语也能变这么好吗？”“链接快上，速速下单！”……随着一条条评论划过，粉丝数又涨了几个，张凌志笑了。
来到丹邱村做“CEO”，对他来说不在规划内却又“水到渠成”。
2017年，张凌志从华南农业大学旅游管理专业毕业，在深圳先后做过酒店管理和电子商务等工作。
2023年2月，他回到老家广州增城区派潭镇，在镇政府下属部门白水寨风景名胜区管理处工作，对乡村的变化发展有了更多了解。从小在农村长大，读的又是农业大学，他一直向往能回到农村做些“实事儿”。
2024年3月份，他顺利成为了增城区的乡村职业经理人之一。“这半年来，我们都处在一个摸索的过程。”张凌志说，而这正是他喜欢这份工作的一点——充满挑战性，又能做实事，更能体现自己的价值。
说是“CEO”，但张凌志却只是“光杆司令”。村里的集体经营公司刚刚创立，发展、经营方式仍有待探索，自己到底能做什么，他心里没有底。
“先从我能做的事情做起！”张凌志并没有花太多时间烦恼。他发现，丹邱村其实是一块“宝地”，有着独特的资源优势。
这里是增城丝苗米的发源地，被誉为“中国丝苗米之乡”，村民们多种植丝苗米、番石榴、香水柠檬、樱桃番茄、菜心、荔枝等农产品，品质很高。
不少村民经过多年积累，建立了自己的“私域”销售渠道。但正由于农产品多为自家小规模种植，品质高但成本也高，在更大市场上不占价格优势，销售渠道分散也难形成规模效应。
这就导致村里的农产品虽有实力，却并没有打出名气。结合自己曾经在电商公司的工作经验，张凌志决定通过新媒体平台，推广丹邱村的农产品品牌。
说干就干，他开设了“增城小志”“云母都丹邱”的新媒体账号，定期发布短视频，介绍丹邱村的特色农产品。
于是，这半年来，村民们常在田间地头看到，这个外来的年轻人，总是支着一个脚架，架起一台手机，戴着一个草帽，端着一盘蔬菜或果子，一个人对着镜头，充满激情地“演讲”。
“视频要活泼、热情、抓人眼球，但又不能太浮夸，也不能令人反感。”给村里“带货”，张凌志格外花心思，“要通过视频让大家喜欢我、信任我，进而愿意了解我身后的乡村”。
“我不是一个人在战斗”
每天，张凌志都很忙。虽曾有过电商工作经验，但过去一个团队做的事，现在要由他一人执行，脚本设计、文案写作、脚本拍摄、内容运营等工作都是他。
模拟发布会、小剧场、吃播……没有视频制作经验的张凌志，不断挑战自己，在视频的开场白、文案、字体、剪辑包装等各个环节都贯注了巧思。
一开始，他觉得自己好像在“孤军奋战”。强村公司的资金、人才都比较紧缺，没办法做精细化的运营。村里的年轻人不多，能“搭把手”的只有一个年轻村干部和另一个返乡开店的年轻人。
但越来越多的外界支持向他汇聚。
去年，他作为学员参加共青团广东省委员会、腾讯公司、中国农业大学共同发起的广东“百县千镇万村高质量发展工程”青年兴乡培育计划。他学习政策和理论、结识其他兴乡创业学员，也学到了更多本领。
在这一培育计划举办的视频号沙龙中，张凌志学习了更多具体的视频号内容生产与运营技巧。封面设计、音效设置、特效使用、统一风格……实用具体的指导，让他的短视频越来越“好看”。
培训中，还为他的视频号运营提供了“一对一”的导师。每周导师都会定时对他进行线上辅导，复盘视频数据并提供思路建议。
对他来说，这是技能的提升，更是精神的支持。“一个随时响应自己需求的老师，切实帮自己解决面临的实际问题，感到自己不是一个人在战斗。” 张凌志说。
新工具、新方法也给张凌志带来新启迪。他发现，小程序有着丰富的功能库和便捷的交互设计，可以利用其搭建起一个云端的丹邱村，从不同维度呈现村庄的物产、文旅等资源禀赋，用户能在文旅探索、农产品购买等界面自由切换。
他的想法获得了腾讯SSV为村共富乡村项目的支持。很快，丹邱村云服务小程序就搭建起来，并设计了游村线路、伴手礼等多个功能区。
“向着稻田出发”“撒野计划”“趁年轻即刻出发”……小程序上年轻化的表达和活泼的页面设计，让有着厚重历史文化的丹邱村在“云上”散发着新活力。
外界的帮助，让张凌志增添了信心。让他有点“小骄傲”的是，如今“云母都丹邱”已经汇集了一批“铁杆粉丝”，并不断“涨粉”，销售额也节节攀升。不少村民从冷眼旁观，到主动带着农产品来找他，请他帮忙在网上“吆喝”。
摸清村集体“家底”
在广东“百千万工程”青年兴乡培育计划里，通过对乡村经营认识与实践的培训，张凌志对自己的角色又有了更深入的认识。
他意识到，这个岗位的重要职责，是盘活村里的“三资”——资金、资产、资源，为村集体增收。
目前，丹邱村的村集体经营公司已经成功整合4000亩耕地和果园资源，带动200多户农户增收。如何进一步发展？
之前在增城区派潭镇工作时，张凌志的职责是服务乡镇旅游发展，经常下乡调研。他当时就留意到，农村的土地资源、旅游资源、劳动力资源，往往未得到充分利用。
丹邱村有着不错的农文旅资源禀赋——“白水丹邱”是增城古八景之一，白水山森林公园有着丰厚生态文旅资源，串联起增城丝苗米发源地的栖云寺遗址，如今村里还引进了龙头企业，建有2500亩的丝苗米现代产业园。
在不断的思考中，张凌志渐渐有了思路：村里的耕地能否引入“稻蛙共生”“稻虾共生”等新生产方式？村里的林地、园地能不能发展“林下经济”？村里的菜地能不能建成“共享菜园”开展市场化运营？是否可以为村民开展规范化、标准化的技能培训，再对外输出劳动力资源？如何引进外部项目，发展农家乐、民宿等农文旅产业？
“要先摸清‘家底’，才能因地制宜地开展规划。”新的一年，张凌志干劲满满。他计划着，在保持新媒体账号运营和短视频更新频率的同时，分出更多精力摸排村里的“三资”状况。
张凌志说，通过了解所在村及周边片区的发展优劣势，自己将与村“两委”一起找准村子的定位，进一步明确发展思路，盘活村集体资源、资产进行市场化运营，推动村集体经济面貌发生改变。
