全省首家“扶贫超市”在龙华新区清湖农贸批发市场二楼开张。
最近一段时间，李国柱在龙川与龙华之间来回往返。令他欣慰的是，第二家超市已基本确定了选址。
这两天，阿坤也在四处奔波，网上开淘宝店，线下发动河源老乡，为自己经营的小超市开辟销路。
李国柱，龙华新区龙华办事处扶贫驻村工作组组长。阿坤，河源市龙川县廻龙镇的一名普通村民。他们的忙碌其实指向同一个目标。
1月8日，在龙华新区清湖农贸批发市场二楼，一家不过30平方米、主营山区农特产品的小超市不事张扬地开张了。许多人不知道，这是新一轮扶贫“双到”工作中，第一家由省定相对贫困村贫困村民经营的“扶贫超市”，它是李国柱扶贫团队的心血之作，而村民阿坤夫妇就是经营者。
与传统扶贫模式倡导的“农超对接”很不同，“扶贫超市”独辟蹊径：超市主营的农特产品，背后依赖的是贫困村13家农民专业合作社与种植基地，这是李国柱们“产业扶贫”的主抓手；超市第一年的租金全免，彰显着社会（市场）力量对扶贫的公益参与；超市经营者是地地道道的贫困村民，实现了村民在市场经济最前沿城市的转移就业，更是“以人为本”扶贫理念的鲜活注脚。
用不了多久，第二家扶贫超市又将在龙华办事处共和社区开张，“农户+基地+合作社+超市（市场）”一条龙的扶贫模式渐趋成熟。
扶贫团队▶▷ 李国柱的新思路
第二家超市马上就要在共和社区落地了，这一次，李国柱说服了社区股份合作公司，免费为超市提供铺面。
扶贫超市从清湖开到共和，李国柱对扶贫的认识和思考愈加深入了。
驻村扶贫两年，工作组捣出了不少新鲜而实在的花样，比如“产业化扶贫”，建设了龙川县首个由帮扶单位筹资成立的农民专业合作社；“公益认捐”，梳理出贫困村、贫困户脱贫道路上亟待破解的难题，以“公益项目”的形式推向社会，供广大爱心企业和热心人士定向认捐。
扶贫中，无论是建设产业化项目，还是引入社会公益力量，抑或是流行的“从输血变造血”，李国柱始终没忘记琢磨一个主题——“以人为本”。
“扶贫带来的改变，固然是基础设施的完善、产业项目的落地、物质方面的增收，但最终应该落实到人身上，扶贫改变的是人，而不单纯是物”，这是李国柱对“以人为本”最简单直接的认知。正是基于此，但凡涉及扶贫的工作，工作组尽量让贫困村民亲身参与，激发他们的主动思考，尽可能转变其思想观念，开阔视野，寻求生产、生活方式的改变。
正是在这样一种持续深化的思考中，全省首个“扶贫超市”的点子应运而生。而它的起因，却是为贫困村产业化后的农特产品寻找销路。
据了解，截至当前，扶贫工作组已在对口帮扶的龙川县廻龙镇园田村、东北村、岐岭村、罗中村先后成立了13家农民专业合作社，建立毛木耳、高产油茶、“华航31号”优质水稻等种植基地，其中的祥顺农民专业合作社木耳种植基地日产优质木耳达到上百斤。
产业落地了，产品往哪儿销就成了燃眉之急。时下扶贫中，为解决贫困地区农特产品销路，不少地方兴起“农超对接”：或是让农产品直接进入超市销售，或是农业发展公司下村收购，但这一思路并未被李国柱们采纳。
“让村民参与、让社会帮扶”，之前“公益认捐”的做法再度启发了工作组：在农贸市场建立扶贫超市，让市场方面以免租的方式参与帮扶，实现“公益扶贫”，由贫困村民自主经营，实现转移就业，由此，既解决了农特产品的销售渠道，又可以与此前的产业扶贫有效衔接，形成“农户+基地+合作社+扶贫超市（市场）”一条龙的扶贫工作新模式。
而这一思路最有价值之处，李国柱认为，是为扶贫工作中“人”的改变建立了宝贵的契机和平台。
“政府的帮扶只是扶上马、送一程，此后的超市经营、市场开拓、产品品质保障、品牌建设、客户关系维护等等，均需要村民自己去学习、摸索，在深圳这样的市场经济最前沿，我们相信，不需要太久，就可以看到村民从思想观念到行为方式的巨大转变”，李国柱觉得，扶贫超市为贫困村民提供的绝非一个就业岗位这么简单，而是一次融入现代市场经济大潮的绝好机遇。
据了解，截至当前，扶贫工作组已在对口帮扶的龙川县廻龙镇园田村、东北村、岐岭村、罗中村先后成立了13家农民专业合作社。
贫困村民▶▷ 阿坤的新事业
在龙华新区清湖社区农贸批发市场二楼一处不起眼的位置，阿坤的超市开张了，空间不大，一切从简，货架上摆满了来自龙川的华航31号大米、霍山矿泉水、高山茶油、客家糯米酒等60多种农产品。其中的31号大米，华南农业大学与当地合作的优质抗病水稻新品种，是超市的农特产品牌之一。
从400多公里之外的农村，一步跨到特区深圳，阿坤有种恍如隔世之感。
这名27岁的瘦削小伙，一直在龙川老家经营着几亩鱼塘，虽然家境并不宽裕，但他对生活并无太多的奢望。
扶贫工作组的到来，让阿坤看到了农村生活之外的另一种可能，年轻人不服输的心劲儿让小伙子夫妻俩接受了经营扶贫超市的工作。
对于李国柱们的帮扶，阿坤心存感恩，但实事求是地讲，对扶贫的意义之类高大上话题，并没有多么深刻的认识，反倒是超市的经营、产品的出路让他时刻在警醒着。
严格地讲，这其实是一个巨大的挑战。农批市场给超市的免租只有一年期，这意味着，一年之内，超市必须建立自己稳定的市场、客户群体，一年之内，阿坤也必须从一名农民变身成为有模有样的超市经营者。
开张不过几天，阿坤便在网上开起了淘宝店，在他递给记者的名片上，已经打出了“龙之源贸易有限公司”的招牌，下面则是淘宝店的网址。在线下，阿坤更是发动在深圳的河源老乡，在朋友圈里推送扶贫超市的产品。
“这就是我们龙川基地的深圳办事处，他就是办事处主任”，对外，李国柱也总这么开玩笑地介绍扶贫超市和阿坤。
私底下，李国柱希望，阿坤和扶贫超市能够走下去，存活、发展、壮大，为贫困村民们发家致富摸索出一条可持续的路子，更为扶贫超市从扶贫模式向常态化的致富模式切换积累经验，“扶贫工作可能结束，但致富永远在路上，人的改变更是这样”。
阿坤也感觉到了自己肩上的担子。作为率先走出农村的村民，阿坤在为以后贫困村民致富“过河”寻找“石头”，而扶贫超市的生存发展，也同样在为李国柱们探索出的产业化扶贫路子进行更深入的开掘。阿坤将其视为自己的崭新事业。
